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Gérer la COMPLEXITE
Ce dossier est un "long read". Néanmoins, il restera toujours incomplet car il est difficile de "venir à bout" de ce sujet. « On mesure...
natashadouliez
3 juil. 202317 min de lecture
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À quoi ressemble un Business-coaching ? Galerie d’art, Session 3 : Raison d’être et Clientèle
Je publie ce compte rendu avec l’accord de mon client – appelons-le Yannis. Il a une cinquantaine d’années. Il a fait de brillantes...
natashadouliez
25 juin 20235 min de lecture
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À quoi ressemble un Business-coaching ? Cas concret, Session 2 : Activités et Priorités.
C’est le deuxième article de cette série, vous trouverez le début ici. Mon client Yannis a ouvert une galerie d'art mais depuis 4 mois,...
natashadouliez
3 juin 20234 min de lecture
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À quoi ressemble un Business-coaching ? Cas concret : Galerie d’art. Session 1: le Diagnostic
Le business-coaching reste une notion vague et pas très compréhensible. Avec l’accord de l’un de mes clients, je publie en temps réel le...
natashadouliez
28 mai 20235 min de lecture
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L’alignement stratégique d’Henderson et Venkatraman (systèmes d’information)
La performance d’une entreprise est liée à sa capacité d’aligner sa position concurrentielle (produits/marchés, compétences distinctives,...
natashadouliez
4 avr. 20224 min de lecture
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L’horloge stratégique de Faulkner et Bowman (analyse de la stratégie)
En continuant sur la voie de Porter et Koenig (voir 5 forces concurrentielles ), l'horloge stratégique est une vue d'ensemble des...
natashadouliez
27 mars 20222 min de lecture
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L’Analyse de l’avantage concurrentiel soutenable selon Koenig
En continuant le développement de la théorie de l’avantage concurrentiel de Porter, Koenig ajoute que l’avantage concurrentiel est...
natashadouliez
23 mars 20222 min de lecture
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Une entreprise humaine pour l’avenir
Combien de temps passons-nous au travail ? 8 ? 10 ? 12 ou 14 heures par jour ? Il m’est déjà arrivé de faire 16 heures d'affilée et être...
natashadouliez
30 déc. 20214 min de lecture
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