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CEO COACH
Transformation personnelle pour leaders
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VENDRE L'INVISIBLE
Si votre entreprise se spécialise dans les services, vous êtes confronté aux mêmes défis que toutes les autres entreprises de ce secteur.
Contrairement à un produit, qui est tangible – vous pouvez le voir, le toucher et parfois même le sentir – un service est immatériel.
C’est une promesse que vous faites à votre client. Quelles sont les différences entre la vente d’un service et celle d’un produit? Comment fixer le prix de manière judicieuse? Qu’est-ce qui est essentiel pour le développement de votre marque? Et comment rendre un service plus « visible »? Que vous soyez avocat, coiffeur, professeur particulier, créateur de mode, comptable ou coach – qu’est-ce qui nous permet de surmonter nos difficultés ?
La psychologie de la VENTE
Ce webinaire est animé pour l’association Second Souffle – aide aux entrepreneurs en difficulté.
La Psychologie de la vente comporte 4 éléments clés: la Psychologie de l’Acheteur, du Vendeur, du Produit et de la Communication.
Comment créer une entreprise durable et prospère dès le départ ?
Ce webinaire est animé pour l’association Second Souffle – aide aux entrepreneurs en difficulté.
Comment structurer efficacement votre petite entreprise afin de pouvoir la vendre un jour, ou vendre la franchise, ou simplement organiser votre entreprise de manière à ce qu'elle ne vous prenne pas tout votre temps ?
Les trois facettes de l'entrepreneur. Pourquoi certaines entreprises échouent et d’autres réussissent ?
Ce webinaire est animé pour l’association Second Souffle – aide aux entrepreneurs en difficulté.
Gérer un projet avec la Théorie U
La Théorie U est une méthode de leadership et de conduite de l'intelligence collective visant à ouvrir des champs de conscience nouveaux dans un but d'innovation et de croissance des organisations humaines.
Comprendre l'entreprise avec la Spirale Dynamique
Selon la Spirale Dynamique, l’évolution des individus, organisations ou sociétés peut être décomposée en plusieurs «niveaux d’existence». Chaque niveau d’existence repose sur une valeur profonde adoptée par un individu, une organisation ou une société humaine pour s’adapter aux conditions de vie auxquelles ils sont confrontés.
Gérer la complexité en entreprise
Dans le monde VUCA (caractérisé par volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté), inutile de croire que demain sera comme aujourd'hui. Dans cet exposé, je trace quelques lignes de réflexion, tant au niveau des problèmes qui se posent, qu’au niveau des réponses, offertes par différents auteurs.
Complexité (extrait)
La complexité n’a pas de définition unanime. Elle est définie, en général, comme propriété d’un système complexe, dont le comportement est difficile à modéliser. Cette présentation est retranscrit dans cet article
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