
Le jeudi 24 août 2023
de 10 à 11 heures
ATELIER organisé par CEO COACH
Gérer la COMPLEXITE en entreprise
Le monde change de plus en plus vite. Il se complexifie. Comment se repérer ? Perturbations géopolitiques, pollution, réchauffement climatique, surpopulation, misère, maladies, guerres religieuses, territoriales, ethniques, terrorisme, crises économiques, financières, sanitaires, événements imprévus – Comment gérer tout cela ? Dans le monde VUCA (caractérisé par volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté), inutile de croire que demain sera comme aujourd'hui. Qu’est-ce qui nous attend à brève échéance ? De nombreux processus n’opèrent plus selon un modèle mais prennent des tournures inattendues. Quelle est la valeur d'hier dans ce cas ?
Le monde change et nous aussi. Y-a-t-il un parallèle à faire ?
Agir d’une façon tournée vers l'avenir semble contre-intuitif. Pour définir un problème et trouver les solutions nous faisons appel à des modèles mentaux connus. Les méthodes de prévision, ont-elles leur place ? Quelle méthodologie sera optimale face aux crises ? Comment conduire le changement dans les entreprises et agir de manière contrôlée dans des situations complexes ? Quelles postures et compétences sont les mieux adaptées ?
Il y a plus de questions que de réponses dès qu’on touche à la complexité. Dans ce bref exposé, je tracerai quelques lignes de réflexion, tant au niveau des problèmes qui se posent, qu’au niveau des réponses, offertes par différents auteurs.
Pourquoi parlons-nous souvent du monde VUCA en évoquant la complexité ? Si dans un monde « ancien » (ou « à risque »), il était possible d’estimer les probabilités des événements à venir, aujourd’hui nous vivons dans un monde complexe,
« incertain », où personne n’est capables d’estimer l’’occurrence des événements futurs.
Crédit images: Yandex.ru
Comme ce monde est le nôtre, il est bien d’essayer de le comprendre pour mieux s’adapter – aussi bien à des fins de profit, de compétitivité, que de protection ou de bien social.
L’entreprise, comme tout système, est un ensemble d'éléments en interaction dynamique, organisés en fonction d'un but. Plus elle est grande, plus elle devient complexe. La prévision structurée à long terme devient impossible. Les erreurs sont massives.
De plus, différentes valeurs, besoins, objectifs, cadres de référence, relations interpersonnelles, pratiques managériales s’y imbriquent. Sans ordre établi, ce système ne tiendrait pas mais les tendances sont à l’assouplissement des règles. Comment gérer tout cela ?
C’est un atelier interactif dans lequel votre participation est importante: nous allons vous poussez à vous poser les bonnes questions. Vous pourrez soumettre vos premières idées à un mini-coaching pour voir si vous êtes dans la bonne direction.
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A très vite !
