L'EQUIPE de CEO COACH
 
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Fondatrice de CEO COACH

Business-coach et consultante, j’ai trois pôles d’expertise :
- Développement stratégique d’une organisation ;
- Vision-Alignement-Changement : coaching individuel
   pour Dirigeant ;
- Gestion du stress.
Changez la stratégie et le résultat changera. Ce qui est mesurable peut être amélioré. Lorsque les 5 KPI majors sont augmentés simultanément, ils ont un impact exponentiel sur les bénéfices d'une entreprise. Une augmentation de seulement 15 % de chacun entraîne une augmentation de 202 % des bénéfices. 
Tous les processus d'une entreprise évoluent de manière interconnectée mais la plupart des TPE et PME n'ont pas de stratégie du tout. Mon objectif est de rendre l'entreprise et la vie de mon client plus riche, plus sûre et plus épanoui, afin qu'il puisse se réaliser pleinement... 

Que faut-il changer ? Quel est l'impact des dernières crises – épidémique et politique – sur votre entreprise ? Quel est votre plus grand défi commercial à venir à la suite des derniers événements ?
STRATEGIE
 
Natalia DOULIEZ
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Développement stratégique

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Gestion du stress

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Vision Alignement Changement 

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Autres thématiques

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En 3 heures, je vous guide dans l’analyse stratégique d’attractivité, rentabilité et durabilité de votre entreprise face à vos clients et votre marché. Cette méthodologie couvre la plupart des éléments de base qui sont obligatoires pour les entreprises de toute taille, tout type et tout âge.
Simple et extrêmement efficace, cet outil d'aide à la décision méconnu en France mais de plus en plus populaire en États-Unis vous permet de devancer vos concurrents et être dans la planification de votre avenir au lieu de subir ses adversités. 
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Vous pouvez l'étudier en CoDir, ce qui augmentera considérablement l'efficacité du travail de l'équipe dirigeante. Si vous travaillez seul, cela vous aidera à éviter la tentation d'ignorer des domaines qui ne vous intéressent pas, mais qui sont pourtant très importants pour le succès de votre entreprise. Même si vous n'êtes pas un homme d'affaires mais que vous souhaitez simplement prendre des décisions en connaissance de cause, vous pouvez également l'utiliser.
Cette méthode rationalise avant tout votre façon de penser et de prendre des décisions. C'est pourquoi elle peut être maîtrisé en très peu de temps. Vous pouvez l'utiliser pour identifier les problèmes et les opportunités dans votre activité existante et pour essayer de nouvelles idées. Elle ne nécessite pas de formation particulière pour être mise en pratique.
C'est plus qu'un simple outil – il vous aide à prendre de meilleures décisions, plus réfléchies, être plus performant et atteindre vos objectifs


 
Exemple : Ma cliente a hérité d’une imprimerie déficitaire. Sans aucune expérience dans ce domaine et après maintes tentatives infructueuses de vendre ce business, elle a essayé le coaching. Pendant notre séance elle a trouvé plusieurs axes de restructuration qui lui ont permis de diminuer sensiblement les frais de fonctionnement et des idées de nouveaux produits, dont la commercialisation lui a assuré une augmentation de CA de plus de 20%.
Je ne m’attribue aucunement son succès – ce résultat est dû à son propre travail. Mais elle a eu plusieurs insights lors de notre séance et les a mis en application.
Le mathématicien George E. P. Box a dit que « tous les modèles sont faux, mais certains sont utiles ». La diversité du monde qui nous entoure ne peut être résumée en modèles et formules, mais cela ne les rend pas inutiles. Ils organisent notre pensée, contribuent à rendre simple la complexité et éclairent les problèmes qui doivent être résolus.

J’accompagne des entrepreneurs en difficulté de façon bénévole avec JeVeuxAider.gouv.fr et La Ruche..
 
 
 
VISION-ALIGNEMENT-CHANGEMENT
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Si vous n’êtes pas aligné(e) avec votre projet, atteindre votre objectif donne un sentiment de vide et de frustration. Il n’y a pas de motivation ni de satisfaction profonde sans alignement. En soi, nos résultats sont secondaires. Le plus important est le sentiment qu’ils nous procurent. 


Et pour vous, quelles sont vos 3 Valeurs principales ?

 
GESTION DU STRESS
Il n’y a que 3 stresseurs objectifs : la douleur, le bruit et la vibration. Les autres sont d’ordre psychologique. Il y a les stresseurs personnels qui nous viennent de l’enfance, d’autres sont liés à nos valeurs, nos besoins, nos croyances, nos limites, nos blessures émotionnelles, etc. 
Parfois le simple fait de les connaitre nous permet de les éliminer pour être plus performant, plus épanoui, plus heureux, améliorer nos relations. 
PERFORMANCE = POTENTIEL - INTERFERENCES. Nous travaillons sur vos interférences personnelles pour que vous puissiez atteindre la haute performance en libérant votre potentiel. 
Comment voulez-vous marquer votre passage sur cette Terre ?
Ancienne dirigeante, RRH et manager, aujourd’hui je suis Business-coach professionnelle certifiée, experte en coaching en entreprise, experte en coaching de vie.

J’accompagne des dirigeants, des entrepreneurs, des managers pour prendre du recul, développer des stratégies entrepreneuriales efficaces, améliorer leur équilibre de vie mais aussi dans une situation de prise de poste managérial (les fameux 100 jours), ou pour améliorer les relations avec votre entourage ou encore, pour trouver le sens de votre vie, votre mission, clarifier votre vision de l'avenir… Nous travaillons sur des KPI clairs et précis.

Comme Bill Gates l’a dit, "Tout le monde a besoin d'un coach... Nous avons tous besoin de personnes qui nous donnent un feedback. C'est ainsi que nous nous améliorons."

Nelson Mandela, Barack Obama, Steve Jobs, Oprah Winfrey ou encore Eric Schmidt ont travaillé avec un coach. Actuellement, les entreprises internationales font accompagner tous les dirigeants. Pourquoi pas vous ?

Il y a beaucoup de thématiques très propices à une réflexion accompagnée – n’hésitez pas à me contacter ! Même si vous ne voulez pas prendre un coaching mais juste vous renseigner – appelez-moi ! Je suis passionnée par mon métier et réponds avec plaisir aux questions 😊
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