CEO COACH
Transformation personnelle pour leaders
COACHING D'ENTREPRISE
Un conflit est une condition de base de l'innovation. Baisse de ventes, problèmes RH ou questions personnelles - chaque Dirigeant peut trouver au moins un élément qui freine l'ensemble de l'entreprise.
Une très grande partie de ce qui est perçu lorsqu'on conseille une entreprise consiste à souligner des choses que n'importe qui dans l'entreprise pourrait voir. Mais il est difficile d'avoir une vision globale de votre entreprise en étant à l'intérieur. Cherchez de l'aide extérieure. Le rétrécissement du champ de vision est si caractéristique que Theodore Levit a inventé un terme qui est aujourd'hui largement connu : la myopie de marketing.
Avez-vous des moyens fiables d'évaluer vos options ? Savez-vous toujours si votre décision est bonne ? Ou, comme beaucoup de Dirigeants, vous voyez parfois APRES des occasions manquées et constatez une perte d'argent et de temps ? Disposez-vous d'un ensemble de règles simples et universelles pour vous aider à structurer vos idées lorsque vous prenez des décisions - tant stratégiques que tactiques ?
La plupart des méthodologies sont fondées sur une vision traditionnelle et simpliste du monde. Ils ne nous permettent pas de comprendre comment nos actions affectent l'entreprise dans son ensemble. En les suivant, nous prenons des décisions dont les conséquences sont impossibles à prévoir. Par exemple, nous réduisons les coûts de production dans l'espoir d'augmenter les bénéfices. En conséquence, la qualité des produits diminue, les clients commencent à partir chez les concurrents, les ventes s'effondrent et les bénéfices aussi. Ou bien, nous décidons de changer notre image de marque afin d'attirer un nouveau public - et nous perdons des clients existants.
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Dans le cadre du coaching stratégique avec ASAP, vous serez obligé de prendre en compte le point de vue des autres, ce qui augmentera considérablement l'efficacité du travail d'équipe. Et si vous travaillez seul, cela vous aidera à éviter la tentation d'ignorer des domaines qui ne vous intéressent pas, mais qui sont pourtant très importants pour le succès de votre travail.
Le coaching d'entreprise rationalise votre façon de penser et de prendre des décisions - vous pouvez identifier les problèmes et trouver des domaines prometteurs dans votre activité existante, ainsi que tester de nouvelles idées.