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Coaching – le passage vers l’entreprise de l’avenir.

Dernière mise à jour : 1 mai


Il est agréable de constater que les «soft skills» commencent à prendre la place qu’ils méritent dans le monde du travail – l’homme est enfin considéré comme une créature aux facettes multiples et non en robot économique.

De plus en plus de personnes se posent la question « Pourquoi ? », cherchent du sens et préfèrent un travail qui les intéresse plutôt qu'une routine monotone sous contrôle extérieur.

Nous sommes intrinsèquement motivés pour atteindre des objectifs élevés et nos valeurs, nos émotions, notre créativité sont moteurs de la culture, de l'engagement, du leadership, de l'innovation et de la collaboration. Elles sont la pierre angulaire d’une entreprise viable, performante, avec une grande capacité d’adaptation aux changements.

Le système traditionnel de la carotte et du bâton devient inutile et même nuisible, surtout pour les activités créatives. C’est pour cela que les technologies de coaching sont plus que jamais d'actualité. Le coaching en entreprise inclut le travail sur la motivation et la responsabilité, renforce l'initiative et la loyauté, implique les employés dans les activités de l'entreprise, unit les collaborateurs en équipe, et augmente ainsi la viabilité et la rentabilité de la société.


Natalia Douliez, Fondatrice de CEO COACH

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