Management

Rechercher

natashadouliez

Mieux gérer son temps avec la matrice d'Eisenhower

Lors d’une session de coaching avec un manager de haut niveau, je me suis rendu compte qu’ayant utilisé différents outils de...

natashadouliez

Effort = Performance? FAUX!

Travailler plus pour gagner plus ? Pas tout à fait… Selon des experts, la performance maximale est fonction d’équilibre à la fois...

natashadouliez

Les styles de management selon Rensis Likert (analyse de la culture d’entreprise)

Savez-vous qu’un salarié sur deux qui démissionne ne quitte pas son emploi mais son manager ? - tel est l'impact d'un manager sur le...

natashadouliez

L’horloge stratégique de Faulkner et Bowman (analyse de la stratégie)

En continuant sur la voie de Porter et Koenig (voir 5 forces concurrentielles ), l'horloge stratégique est une vue d'ensemble des...

natashadouliez

L’Analyse de l’avantage concurrentiel soutenable selon Koenig

En continuant le développement de la théorie de l’avantage concurrentiel de Porter, Koenig ajoute que l’avantage concurrentiel est...

natashadouliez

Les 5 forces concurrentielles de Porter (analyse de l’environnement)

Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, est devenu célèbre dans les années 80 après la publication d'un ouvrage...

natashadouliez

MANAGEMENT : pyramide inversée

Combien de fondateurs d'entreprise commencent par avoir une expérience en gestion ? Combien ont tendance à l'inventer au fur et à mesure...

natashadouliez

MANAGEMENT - Chef autoritaire vs Vrai leader

Quel rôle choisit un manager pour diriger son entreprise et faire adhérer l’équipe à ses idées ? Petit à petit, il y a une vraie tendance...

natashadouliez

MANAGEMENT - Changeons d’ère

L’avez-vous remarqué ? Il y a des similitudes saisissantes entre les problèmes dans l’éducation et les problèmes sur les lieux de...