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Gérer la COMPLEXITE
Ce dossier est un "long read". Néanmoins, il restera toujours incomplet car il est difficile de "venir à bout" de ce sujet. « On mesure...
natashadouliez
3 juil. 202317 min de lecture
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À quoi ressemble un Business-coaching ? Galerie d’art, Session 3 : Raison d’être et Clientèle
Je publie ce compte rendu avec l’accord de mon client – appelons-le Yannis. Il a une cinquantaine d’années. Il a fait de brillantes...
natashadouliez
25 juin 20235 min de lecture
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À quoi ressemble un Business-coaching ? Cas concret, Session 2 : Activités et Priorités.
C’est le deuxième article de cette série, vous trouverez le début ici. Mon client Yannis a ouvert une galerie d'art mais depuis 4 mois,...
natashadouliez
3 juin 20234 min de lecture
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À quoi ressemble un Business-coaching ? Cas concret : Galerie d’art. Session 1: le Diagnostic
Le business-coaching reste une notion vague et pas très compréhensible. Avec l’accord de l’un de mes clients, je publie en temps réel le...
natashadouliez
28 mai 20235 min de lecture
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Top 14 des méthodes pour se ressourcer en vacances
Parmi de nombreuses façons d’augmenter l’énergie, prendre soin de sa santé mentale, booster son bien-être psychologique, stimuler sa...
natashadouliez
6 août 20222 min de lecture
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Comment se déconnecter pendant les vacances ?
Vous avez rêvé de vacances toute l'année, vous avez tout planifié et organisé, vous êtes allongé sur la plage… pas moyen d'y échapper :...
natashadouliez
19 juil. 20224 min de lecture
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Top-Manager – entre le marteau et l’enclume ?
21 % des dirigeants d’entreprises aux États-Unis sont des psychopathes selon une étude de Nathan Brooks, The emergence of non-criminal...
natashadouliez
18 juil. 20222 min de lecture
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Mieux gérer son temps avec la matrice d'Eisenhower
Lors d’une session de coaching avec un manager de haut niveau, je me suis rendu compte qu’ayant utilisé différents outils de...
natashadouliez
3 juil. 20222 min de lecture
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Effort = Performance? FAUX!
Travailler plus pour gagner plus ? Pas tout à fait… Selon des experts, la performance maximale est fonction d’équilibre à la fois...
natashadouliez
18 juin 20223 min de lecture
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Les « comment » et les « pourquoi » d’un leader
Comment rendre votre entreprise autonome afin que vous puissiez vivre d'autres projets ? Comment faire croitre vos ventes et vos...
natashadouliez
15 juin 20222 min de lecture
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Les styles de management selon Rensis Likert (analyse de la culture d’entreprise)
Savez-vous qu’un salarié sur deux qui démissionne ne quitte pas son emploi mais son manager ? - tel est l'impact d'un manager sur le...
natashadouliez
1 mai 20226 min de lecture
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L’alignement stratégique d’Henderson et Venkatraman (systèmes d’information)
La performance d’une entreprise est liée à sa capacité d’aligner sa position concurrentielle (produits/marchés, compétences distinctives,...
natashadouliez
4 avr. 20224 min de lecture
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L’horloge stratégique de Faulkner et Bowman (analyse de la stratégie)
En continuant sur la voie de Porter et Koenig (voir 5 forces concurrentielles ), l'horloge stratégique est une vue d'ensemble des...
natashadouliez
27 mars 20222 min de lecture
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L’Analyse de l’avantage concurrentiel soutenable selon Koenig
En continuant le développement de la théorie de l’avantage concurrentiel de Porter, Koenig ajoute que l’avantage concurrentiel est...
natashadouliez
23 mars 20222 min de lecture
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Les 5 forces concurrentielles de Porter (analyse de l’environnement)
Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, est devenu célèbre dans les années 80 après la publication d'un ouvrage...
natashadouliez
21 mars 20225 min de lecture
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Les 7 meilleurs livres pour les dirigeants de startups
Construire une culture saine en entreprise, embaucher, gérer une équipe ou un conseil d'administration, lever des fonds et gérer les...
natashadouliez
28 févr. 20221 min de lecture
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Le coaching d’équipe : Exemple d'un exercice-test
Cet exercice a été développé en 2007 par la psychologue russe E. Troshikhina et aujourd'hui il est souvent utilisé par les metteurs en...
natashadouliez
14 févr. 20221 min de lecture
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Une entreprise humaine pour l’avenir
Combien de temps passons-nous au travail ? 8 ? 10 ? 12 ou 14 heures par jour ? Il m’est déjà arrivé de faire 16 heures d'affilée et être...
natashadouliez
30 déc. 20214 min de lecture
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MANAGEMENT : pyramide inversée
Combien de fondateurs d'entreprise commencent par avoir une expérience en gestion ? Combien ont tendance à l'inventer au fur et à mesure...
natashadouliez
26 déc. 20212 min de lecture
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Votre stratégie – est-elle bonne ou mauvaise ?
Richard Rumelt, expert mondialement reconnu en la matière, soutient mordicus : rares sont les entreprises qui ont une bonne vision...
natashadouliez
23 déc. 20212 min de lecture
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